Se está a pensar em criar uma empresa em Portugal, está no lugar certo! Este guia irá ajudá-lo a entender melhor o que não pode deixar para trás na criação da sua empresa.
Portugal tem se destacado como um destino atrativo para empreendedores e investidores, devido à sua economia em crescimento e ambiente de negócios favorável.
1. Analise o mercado
Inicialmente, antes de criar a sua empresa o primeiro passo é conhecer o mercado à sua volta. Para isso deve identificar o público-alvo, os concorrentes, os fornecedores, as tendências e a viabilidade do negócio. Para que o seu negócio tenha sucesso, é vital conhecer muito bem quem são as pessoas que podem ter interesse nos seus produtos ou serviços.
2. Elabore um plano de negócios
O plano de negócios é essencial para direcionar as ações e metas da empresa, é como um mapa onde conseguimos identificar facilmente o trajeto da empresa. Nele devem constar informações sobre a proposta de valor, a análise de mercado, os objetivos, as estratégias, os recursos necessários, plano financeiro, entre outros.
O planeamento estratégico é essencial para o sucesso de qualquer empresa, este permite que as organizações definam seus objetivos e metas a longo prazo, e desenvolvam um plano de ação para alcançá-los de forma eficiente e eficaz.
Para além disso, o planeamento estratégico melhora a comunicação e alinhamento entre os colaboradores. Com objetivos claros e metas bem definidas, todos na empresa sabem o que é esperado deles e como contribuir para o seu sucesso.
Lembre-se que falhar o planeamento é planear o falhanço.
3. Defina o modelo de negócio
É importante definir qual será o modelo de negócio da empresa, a estrutura societária e organizacional, a forma de comercialização, o processo de produção, entre outros aspetos.
4. Constituir a empresa
Após a conclusão com sucesso das etapas anteriores, é necessário constituir a empresa na conservatória do registo comercial, nas finanças, segurança social, banco, entre outros.
A constituição da sociedade pode ser feita presencial ou online.
5. Contrate profissionais qualificados
Os recursos humanos são de facto o recurso mais importante das organizações, para que a empresa seja bem-sucedida, é fundamental contar com uma equipa focada e qualificada, que esteja alinhada com os objetivos e valores da empresa.
6. Invista em marketing e comunicação
Para ser visto, atrair e fidelizar clientes, é importante investir em estratégias de marketing e comunicação, como desenvolvimento da sua marca, publicidade, redes sociais, website, entre muitos outros.
7. Inove e adapte-se às mudanças
O mercado está em constante evolução, por isso, é importante inovar e adaptar-se às mudanças para se manter competitivo e destacado no mercado.
8. Valorize o atendimento ao cliente
Um bom atendimento ao cliente é fundamental para o sucesso de qualquer negócio. Invista na qualidade do atendimento, ouça os feedbacks dos clientes e procure sempre melhorar.
9. Invista na capacitação continua – Formação
Para manter uma empresa de sucesso, é importante estar sempre à procura em melhorar as competências e capacidades, através da formação, de workshops, eventos, entre outros.
10. Esteja atento às suas contas
É fundamental ter um controlo financeiro eficiente para garantir a saúde financeira da empresa. Mantenha um controlo rigoroso das despesas, receitas, investimentos e fluxos de caixa.